湖南華強電氣深知當今的市場(chǎng)競爭,歸根結底是人才的競爭。樹(shù)立什么樣的人才理念、用什么樣的人,事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。所以,公司以人才為第一資本,重視組織成員的間的團結和凝聚力,積極致力于創(chuàng )立互信互愛(ài)、持續創(chuàng )新和不斷改善的企業(yè)文化。
企業(yè)用人觀(guān)
公司一直將“唯德是先,唯才是舉”作為企業(yè)的用人標準。
“唯德是先”中的“德”是指員工在職業(yè)生活中應遵從的道德底線(xiàn),包含誠實(shí)守信、辦事公道、團結互助、準紀守法四個(gè)重要原則。具備良好的職業(yè)道德,是湖南華強電氣用人的基本要求。
“唯才是舉”中的“才”是指員工所具備的工作能力,包括專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能等。具備突出的工作能力將成為華強電氣的員工晉升道路上重要的資本,“能者上”也是公司提拔管理干部的基本原則。
人才培養計劃
華強電氣有限公司基于“幫助員工成功”的理念,為不斷提升員工崗位勝任力,促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展,華強推行了一系列員工能力開(kāi)發(fā)和培養措施。
一. 兩大職業(yè)發(fā)展通道
(1)管理通道:新員工—主管—副部長(cháng)—部長(cháng)—總監
(2)專(zhuān)業(yè)通道:新員工—初級—中級—高級—專(zhuān)家—資深專(zhuān)家/總工程師
二. 崗位幫傳帶機制
公司建立了一套有效的導師制度,導師以將新員工“帶成器”為目標,師傅以將新員工“帶入門(mén)”為目標,部門(mén)領(lǐng)導為每一位新員工指派一位資深員工為其導師/師傅。導師/師傅須定期與新員工進(jìn)行面談輔導,在工作生活等方面進(jìn)行幫助和指導,包括對公司周?chē)幼…h(huán)境的介紹,及幫助他們克服剛接手工作時(shí)可能出現的困難等,使其盡快適應工作環(huán)境,提升工作技能,并引導新員工做好職業(yè)發(fā)展規劃。
除了針對新員工所開(kāi)展的導師制度外,在每個(gè)部門(mén),我們都配有一支資深的教授專(zhuān)家團隊,為新員工提供顧問(wèn)支持;團隊成員大多為來(lái)自各所名牌大學(xué)的教授,以及一些研發(fā)中心退休的老專(zhuān)家。他們將在員工在工作或生活中遇到問(wèn)題時(shí),利用自己豐富的工作和生活經(jīng)驗,向員工提出富有成效的建議,以及接受進(jìn)一步的咨詢(xún)。
三. 員工職業(yè)生涯管理:
為促進(jìn)員工成長(cháng)和組織發(fā)展的“雙贏(yíng)”,華強推行員工職業(yè)生涯管理流程。
(1)組織層面發(fā)展流程:對員工進(jìn)行評價(jià)→部門(mén)推薦→制定發(fā)展規劃→實(shí)施發(fā)展規劃→實(shí)現職業(yè)發(fā)展目標;
(2)個(gè)人層面發(fā)展流程:自我申報→職業(yè)發(fā)展意向登記→職業(yè)發(fā)展計劃制定→職業(yè)發(fā)展計劃實(shí)施→職業(yè)發(fā)展目標實(shí)現。
公司及人力資源部重點(diǎn)關(guān)注并主導組織層面的發(fā)展流程,部門(mén)及個(gè)人重點(diǎn)關(guān)注個(gè)人層面的發(fā)展流程,最終實(shí)現兩者有機統一。
薪酬體制
華強建立了基于崗位價(jià)值的薪酬管理體系,對內公平、對外具有競爭力,具體如下:
1. 固定工資
極具市場(chǎng)競爭力的薪酬標準。
2. 年度調薪
華強建立了薪酬調整機制。每年與外部市場(chǎng)對標,根據對標結果調整集團的薪酬制度,并在每年的1月和7月,根據員工半年度/年度績(jì)效,進(jìn)行調薪。
3. 年終獎金
我們會(huì )結合員工績(jì)效表現與公司業(yè)績(jì),為員工提供年度績(jì)效獎金,績(jì)效獎金直接體現員工績(jì)效和貢獻,體現薪酬激勵的績(jì)效導向。
4. 專(zhuān)項獎勵
對于在年度內表現優(yōu)秀的員工和工作團隊,我們還提供各項專(zhuān)項獎勵,以體現對優(yōu)秀員工、工作團隊的及時(shí)認可和獎勵。
5. 股票期權
我們?yōu)橛兄居谠诠鹃L(cháng)期發(fā)展、且績(jì)效表現持續優(yōu)秀的骨干員工提供公司股票期權,旨在讓員工分享公司業(yè)績(jì)增長(cháng),使員工個(gè)人利益與公司發(fā)展的長(cháng)遠利益緊密結合在一起。
6. 員工福利
公司為員工辦理養老保險、失業(yè)保險、醫療保險(含大病醫療)、生育保險、工傷保險及住房公積金,并為駐外人員辦理人身意外險。